EDUCATION TRAINING 教育と研修制度について
変化し続けられる社員がなくては会社は成り立ちません。
多くの時間とお金を投資して成長してもらえる環境を用意します。
株式会社本村では、時間とお金を社員に投資して人材の教育を行っています。
小さな改善も徹底して仕事に取り組める環境、人としての「成長」ができる制度をたくさん用意しています。
教育
自然と「決めたことをやりきる」ができる社員、同じ方向を向いて成長を続けられるための教育の仕組みがあります。
【お世話役制度】
新入社員・部署異動者は、１人につき１人のお世話役をつけてもらうことができます。
【早朝勉強会】
社長の本村が講師となって半期に16回、価値観共有のための勉強会を実施します。どうしたら仕事ができるようになるのか、悩んだときどう考えればよいのか、本村の経験談を踏まえて学ぶことができます。
【インストラクター制度】
製本工場では、操作に専門性があるためインストラクター制をとっています。わからないことはインストラクターが丁寧に教えてくれます。
【環境整備】
環境整備という、「仕事をやりやすくする環境を整える」取り組みを毎日行っています。
気づく感性を養うために毎朝清掃に行ったり、事業部ごとさらなる効率化のための業務改善を進めています。
【経営計画書】
お客様からさらに愛される会社・社員が幸せになる会社になるためのルールや、数字計画を明記してあるものです。何をしたらお客様に喜ばれるか、何をしてはいけないかという社内のルールや方針が明確なので、価値観が自然と身につきます。
【実行計画アセスメント】
半期に1回、部門ごとの課題を洗い出し、改善すべき項目を6カ月単位での計画書として作成。その達成状況について毎月アセスメントを行います。
研修
社内での勉強会や研修だけでなく、外部の研修も社員さんの成長のために用意しております。
【社外研修】
社会人としての心得、マナーの習得、働く上での基礎について、講義への参加や実践研修を通して学びます。
【内定者研修】
社会人の準備期間である内定者期間にフライングして、徐々に社会人の準備が進められる研修を用意しています。
名刺交換から、お礼ハガキの書き方などのビジネスマナーから、どうしたら即戦力の社会人になれるのかを体験を通じて気づくことができる研修ばかりです。
【給与体系研修】
給与の仕組みがどうなっているのかを学びます。どうすれば給与アップにつながるのかが分かるのでモチベーションが高まります。
